市场定位
◆以提升企业综合竞争力为核心；
◆以提升企业控制力、企业凝聚力、企业赢利能力、企业应变能力为导向；
◆以企业人的行为习惯改造、团队打造、企业结构优化、企业资源整合、管理流程再造、企业执行力增强、提升企业生产力、打造企业全员管理为手段；
◆以实现产能提升、质量提升、交期缩短、库存下降、损耗下降、成本受控等各项企业经营管理业绩提升为目的的企业经营管理系统控制。

服务对象
年产值在人民币1000万–20亿的3C产业、建材、食品、机械、设备制造、汽车配件、陶瓷、五金、塑胶、化工、家具、电子、医疗、家电、灯饰、钢构、生物、纺织服装、鞋业等制造业。

资源优势
     有数十位专职的来源于企业、并有丰富的企业各个模块系统管理实战经验的系统控制专家老师；拥有自己通过10年近300家企业的实战经验总结出来一套独创的、系统的中国企业管理控制思想、方法、工具、动作及其成熟的运作模式---–企业系统控制论.